Advair和Spiriva的专利马上就要到期，所以COPD市场上的领先者正迫不及待地寻找新的药物来维持收入。
现在，还有人记得罗氏曾经是一家以原料药抗生素发家的制药企业吗？群雄争排位除了第一名，没有哪一家制药企业愿意承认自个儿在意排名这件事儿，但其实暗中都较着劲儿呢，谁也不愿意被原来的方阵甩了出去，那些身强体壮的还想往前蹿一蹿。即通过这一桩并购案，仅以静态的合并财务报表计算，辉瑞就已经超过了销售额排在第二的罗氏制药，重回榜眼的位置。
以2014年的销售规模计算，辉瑞496年亿美元+Hospira约40亿美元＝并购后的辉瑞536亿美元。这是最能够显示制药大佬们肌肉的一项硬比拼。2015年新年已经到来了，农历的春节将至，到了各大药企梳理过去一年得失，展望新一年战略规划的时候。）其次，成绩单的绝大部分数据来源是各大制药企业的2014年年报或者相关业绩的财报整理，统一换算成美元汇率，不排除有些微货币计算偏差。2015年，我们应该可以听到一些新故事。
还有，辉瑞的并购动作显示不会就此做结，如果吃下一家年销售额过百亿美元的中型药企，那么2015年诺华是不是还能稳居冠军位，还是一件未定之数。2014年全球制药巨头销售规模排行榜，诺华夺冠啦。集腋成裘守株待兔美国高智发明公司是NPN（NonPracticingEntity，即非专利实施主体）中出现的一种新模式，有些NPN有个不好听的外号：专利流氓。
而新药证书则必须在新药研究成功并经过临床验证之后才能申请。无声的战争：国产新药惨遭外资封杀 2015-02-21 06:00 · 李亦奇 专利是世界上最大的技术信息源，全球每年诞生的专利85%没有申请中国专利，而国内专利中，失效专利量接近专利总量的半壁江山。有的是专利权人没有能力继续开发、又没有将技术转让他人而自动放弃。据了解，上海专利商标事务所每年有几千个与专利信息有关的咨询，其中七成为国外企业，国内企业仅占三成。
这种运营模式被一些人士称为专利流氓，因为高智公司拥有的大部分专利不是自己研发创造的。据悉，全球每年诞生的专利85%没有申请中国专利，而国内专利中，失效专利量接近专利总量的半壁江山。
这种情报战宏观可以到企业战略的谋篇布局，微观可以到一个产品是否要立项。从委托咨询内容看，这家药企当时尚未进入中国市场，但未来三五年内可能会进驻。精明的日本厂商捡起这个失效专利，开发出各种录音机，赚得盆满钵溢。某手机公司进入中国前，一口气申请了近500个专利，其中许多只是构思，可能永远不会实施，但我不干，你也不能干。
国外企业通常提早3-5年就开始调查相关信息，并提前布局。这样做，短期内可让这些企业跳出跨国集团的专利圈，获得喘息机会，长期则有利于提升企业实力，寻找到进一步发展的台阶。有的是仅通过试制、实验结果的总结，其技术方法或技术方案还必须进一步完善或通过中间试验，因无能力继续实施而放弃权利的。在2010年9月，华东理工大学在学校网站挂出了申报国际发明联合创新基金的新通知，通知表明，华东理工大学国家技术转移中心与高智发明公司就国际专利申请展开合作，并制定了华理-高智亚洲国际发明合作计划，鼓励相关教师创新发明，对经过审核的老师给予平均资助额度5万美元的资助。
合作内容包括预付款、PCT国际专利撰写、申请和维护费用，利润共享、知识产权出口、资助研究、项目扩展等多方面。专家认为，我国80%以上的企业尚没有一件专利，创新能力弱，难以自主研发专利，因此我国知识产权战略应该多元化：高中端战略是鼓励企业、科研院所和高等院校原始创新、二次创新，不仅争抢本土专利，还要到国际市场上跑马圈地，与发达国家形成专利交叉。
企业可以堂而皇之进行生产和销售，只要产品不出口到洋专利所辖地域，洋专利也鞭长莫及。中国药企埋头研发不重专利，很可能会赔了时间经费又折心血，并惨遭外资封杀。
专家介绍，专利侧重的是创新点，尚未变现实，也可以申请专利。善用失效无效专利前几年，有家中介机构组织了国外100多个专利到国内挂牌交易，不少大专院校、科研单位、科技园区、发明协会、总工程师等行业协会和企业纷纷前去觅宝，看中洋专利的企业大多出资数十万元将其买入。美国两位大学教授发现，高职发明公司的专利运营模式是，高智发明先一次性付给小公司一部分钱，之后再从自己每一次从这个专利获得的收入中，分一部分给小公司。高智公司与十几所在中国排名靠前的大学，包括上海交通大学、华东理工大学等，进行合作。现在，国外不少企业已经通过国内事务所的文献检索部追踪我国专利信息。此新闻经媒体报道后，当时的知识产权局有关领导连称这家中介机构是外行，买洋专利的企业是洋盘，花了冤枉钱。
陈申军介绍，在上海专利商标事务所，经常都会接到这样的专利咨询。世界上95%的发明创造都可以通过专利文献查询到。
但高智发明的独特模式却让这家公司成立仅15年，就成为世界上最大的专利聚合公司之一，拥有几万件正在产生效益的专利，60多亿美元的投资承诺以及成立至今30多亿美元的业务收入。还有的是在申请中途因种种原因而放弃。
超过保护期限，专利就失效。比如药品研究，国外制药厂从申请一个药品专利到正式获批是一个很长的过程，在一个药品专利一开始申请的时候，印度仿制药厂就开始研究仿制药品，比我国要等到药品正式上市以后再研究领先了一大步。
日本不产稀土材料，某公司却申请了专利技术，谁家产品要踏上日本国土，就要向他缴纳专利许可费，可谓坐收渔利。地域性是指专利的生效地域。根据知识产权游戏规则，无效专利和失效专利可免费使用。很多研发单位和企业非得等研究成功才想到申请专利，这是认知误区。
全球每年诞生的专利85%没有申请中国专利，而国内专利中，失效专利量接近专利总量的半壁江山。让很多人想不到的是，录音机并不是日本原创，而是捡的别人的皮夹子——荷兰一家跨国集团的失效专利。
谢喜堂说，我国对药品专利的信息利用得很少，还导致了我国研究内容与国外撞车。根据世界保护工业产权巴黎公约的专利一国独立原则，外国专利如果在一定期限内不另行在中国申请，就丧失了优先权，也即永远不能在中国申请专利了，自然就不受中国专利法保护。
本市一家药厂曾经很懊恼：研发的一个治疗糖尿病的中药成本极低、市场前景很好，喜获国家新药生产证书后，兴致勃勃去申请专利，却发现一家外资公司生产的同类药已捷足先登了。而当高智发明发现某家企业侵权时，就会毫不犹豫地将对方告上法庭，利用专利诉讼盈利。
知识产权保护有两个时空游戏规则：时效性和地域性。2008年，高智进入中国，很快发现一个现状：专利条块分割严重。失效专利除了极少部分是因保护年限过期失效外，大部分是半途而废的原来，这些外国专利基本上没有在我国申请，按照知识产权的游戏规则，它们在我国就是无效专利。
而当高智发明发现某家企业侵权时，就会毫不犹豫地将对方告上法庭，利用专利诉讼盈利。高校、科研院所、企业缺乏紧密结合，专利也是零星零散，不能发挥聚合效应，实验成果走不出实验室，产业化转化困难。
合作内容包括预付款、PCT国际专利撰写、申请和维护费用，利润共享、知识产权出口、资助研究、项目扩展等多方面。失效专利除了极少部分是因保护年限过期失效外，大部分是半途而废的。
这样做，短期内可让这些企业跳出跨国集团的专利圈，获得喘息机会，长期则有利于提升企业实力，寻找到进一步发展的台阶。这种运营模式被一些人士称为专利流氓，因为高智公司拥有的大部分专利不是自己研发创造的。
